Talent Mapping на позицию HRD для федеральной сервисной компании
Краткая информация о проекте:
Срок выполнения: 14 днейВоронка подбора: 10:1 (10 представлено, 1 трудоустроен)География поиска: вся Россия
Цель проекта
Провести Talent Mapping на позицию директора по персоналу, чтобы:
-
Обеспечить будущие потребности клиента в найме топ-менеджеров.
-
Сформировать внешний кадровый резерв.
-
Выявить лучших специалистов отрасли, готовых к новым карьерным вызовам.
Бриф от клиента
Клиент поставил перед нами амбициозную задачу: определить ключевых специалистов — директоров по персоналу и аналогичных управленцев уровня CEO-1 — в частных компаниях с оборотом от 5 до 20 миллиардов рублей.
Особое внимание уделялось кандидатам со следующими характеристиками:
-
Выдающиеся компетенции в рекрутменте и обучении.
-
Опыт трансформации HR-функций.
-
Работа в компаниях с современной корпоративной культурой и прогрессивными системами управления.
-
Готовность к изменениям и высокая мотивация к развитию.
Этапы реализации
1. Исследование рынка
Мы начали с глубокого анализа рынка труда: определили компании-доноры, сотрудники которых могли бы быть интересны нашему клиенту. Это позволило сузить фокус поиска и сосредоточиться на действительно ценных кандидатах.
2. Сбор данных
Используя широкий спектр источников — собственные базы данных, работные сайты, LinkedIn (запрещена в РФ) — мы сформировали пул кандидатов, максимально соответствующих запросу клиента.
3. Оценка кандидатов
Провели предварительные интервью, чтобы не только проверить соответствие профессиональным требованиям, но и понять мотивацию, карьерные устремления и ценности каждого кандидата.
4. Формирование отчета
Результаты были оформлены в детализированный отчет, который включал:
-
Профили наиболее перспективных специалистов.
-
Рекомендации по стратегиям взаимодействия и привлечения.
-
Анализ карьерных целей и предпочтений кандидатов.
Итоги проекта
В результате проведённого Talent Mapping мы:
-
Выделили 10 ключевых специалистов отрасли, каждый из которых соответствует высоким требованиям клиента.
-
Подготовили подробную информацию о каждом кандидате, включая их карьерные цели и мотивацию.
-
Один из кандидатов из нашего отчёта был успешно трудоустроен в компанию клиента, что стало ярким подтверждением эффективности выбранной стратегии.
Этот проект стал отличным примером того, как системный подход к Talent Mapping позволяет не только закрывать текущие потребности в найме, но и формировать прочный фундамент для будущего роста бизнеса.
Подробнее о Talent Mapping
