Talent Mapping на позицию директора по строительству для девелоперской компании
Задача
Компания-заказчик обратилась к нам с запросом:
- Провести анализ уровня оплаты труда и наполнения социальных пакетов у директоров по строительству в топ-20 девелоперских компаниях Москвы.
- Помочь подготовить релевантный и конкурентный оффер для будущих кандидатов.
Срок исполнения: 17 дней
Регион: Москва
Цель проекта
Провести обзор рынка труда для позиции директор по строительству: сформировать предложение, соответствующее ожиданиям лучших кандидатов рынка и возможностям компании:
- Определить диапазон заработных плат и структуру компенсации (фиксированная и переменная часть)
- Изучить наполнение соцпакета
- Выявить ключевые KPI и их связь с оплатой труда
- Проанализировать мотивацию и ожидания кандидатов топ-20 девелоперских компаний
Стратегия выполнения
1. Исследование рынка
Мы начали с детального анализа строительного сегмента. Внимательно изучили, кто является основными компаниями-донором для этой позиции, и где можно найти действительно сильных кандидатов.
2. Сбор данных
Чтобы создать максимально полную картину, мы использовали несколько источников:
- Собственные базы данных
- Популярные работные сайты
- LinkedIn (запрещен в РФ)
В результате был сформирован список потенциальных кандидатов, соответствующих запросу клиента.
3. Оценка кандидатов
Далее мы связались с кандидатами, чтобы узнать их ожидания — от текущих условий до желаемых опций в будущем месте работы. Важно было услышать “голос” рынка: что мотивирует, чего не хватает, на какие условия готовы откликнуться лидеры отрасли.
4. Формирование отчета
Команда подготовила развернутый аналитический отчет. В нем детально представлены:
- Уровни оплаты труда и структура дохода кандидатов
- Преобладающие элементы социальных пакетов
- Ожидаемые условия перехода в другую компанию
Итоги проекта
В результате проведенного Talent Mapping заказчик получил исчерпывающую аналитику по рынку труда и ожиданиям кандидатов. Это позволило:
- Сформировать привлекательное, конкурентоспособное предложение
- Учитывать реальные мотивационные факторы и ключевые KPI
- Оперативно выйти на рынок с предложением, которое действительно встречает интерес кандидатов
Компания не просто закрыла вакансию, а привлекла кандидата, полностью соответствующего задачам и амбициям бизнеса.
Этот кейс иллюстрирует, как грамотный анализ рынка и внимание к деталям помогают выигрывать борьбу за лучшие кадры в конкурентной сфере.
