Как мы подбирали people-менеджера

Перед ANCOR стояла задача найти сильного people-менеджера с рынка FMCG с разговорным английским.
Какие были сложности:
- Срочный поиск кандидата на должность;
- Поиск и подбор вели внутренние рекрутеры компании и два провайдера;
- Стоп-лист из кандидатов по всей стране, с которыми было общение по аналогичным позициям за последние 3 года.
- Согласовали с клиентом возможный пул компаний для поиска кандидатов, составили карту поиска.
- Собрали пул квалифицированных кандидатов с помощью мониторинга работных сайтов, собственной базы, рекомендаций, использования Телеграм-каналов.
- За 3 месяца было представлено более 20 кандидатов, случился один срыв оффера у другого агентства и один срыв оффера у нас.
- В результате команда ANCOR нашла нового кандидата, отвечающего всем требованиям работодателя, которым был успешно нанят клиентом.