Код вакансии: 6af2e81b489f570012b0eab1
Откликнуться
- Полная
- Полный день
- Москва
Руководитель управления 1С (конфиденциально)
Обязанности:
1. Сбор, анализ и формализация требований к ПО (взаимодействие с бизнесом).
2. Формирование команды. Подбор, адаптация и удержание специалистов (программисты, аналитики, консультанты)
3. Распределение ресурсов: балансировка нагрузки между сотрудниками
4. Контроль проектов и сроков: планирование, мониторинг сроков, управление рисками, контроль качества.
5. Технологическое развитие и методология
Требования к опыту:
Высшее (желательно техническое, математическое или в сфере информационных технологий).
От 5 лет
1. Знание архитектуры и возможности платформы 1С, типовых конфигураций (БП + БитФинанс, Документооборот 2.1, ЖКХ, ЗУП)
2. Понимать основы разработки 1С: код, расширения, обмены, интеграции, производительность).
3. Методологии управления проектами: PMBOK, Agile/Scrum/Kanban, гибридные подходы
4. Планирование сроков, ресурсов, бюджета, приоритизация.
5. Понимание отраслевой специфики компании
6. Стратегическое и оперативное планирование в условия ограниченного ресурса
7. Ведение переговоров с бизнес-заказчиками и топ-менеджментом
8. ПРОактивный подход
1. Сбор, анализ и формализация требований к ПО (взаимодействие с бизнесом).
2. Формирование команды. Подбор, адаптация и удержание специалистов (программисты, аналитики, консультанты)
3. Распределение ресурсов: балансировка нагрузки между сотрудниками
4. Контроль проектов и сроков: планирование, мониторинг сроков, управление рисками, контроль качества.
5. Технологическое развитие и методология
Требования к опыту:
Высшее (желательно техническое, математическое или в сфере информационных технологий).
От 5 лет
1. Знание архитектуры и возможности платформы 1С, типовых конфигураций (БП + БитФинанс, Документооборот 2.1, ЖКХ, ЗУП)
2. Понимать основы разработки 1С: код, расширения, обмены, интеграции, производительность).
3. Методологии управления проектами: PMBOK, Agile/Scrum/Kanban, гибридные подходы
4. Планирование сроков, ресурсов, бюджета, приоритизация.
5. Понимание отраслевой специфики компании
6. Стратегическое и оперативное планирование в условия ограниченного ресурса
7. Ведение переговоров с бизнес-заказчиками и топ-менеджментом
8. ПРОактивный подход