
Директор направления логистики (транспортная и складская)
Обязанности:
- Создание понятия «бюджет логистического подразделения». Его формирование на период, определение способов и инструментов контроля над исполнением бюджета.
- Определение ключевых показателей эффективности функционирования логистического подразделения. Балансировка функций логистической системы для обеспечения максимального уровня сервиса, предоставляемого внешним и внутренним клиентам.
- Определение необходимости и важности технологических и операционных изменений, преследующих своей целью эффективную оптимизацию каждой из логистических функций в отдельности и всей логистической системы в целом.
- Формирование единой системы оперативной отчётности по основным логистическим функциям и операциям, позволяющей принимать оперативные решения в случае отклонения от плановых параметров.
- Формулировка стратегии развития логистического подразделения Компании, на основании информации от всех ключевых функций и зафиксированных планах (целях) развития (по объёму продаж, по территориям, по уровню сервиса, по уровню затрат).
- Анализ операционной модели логистической системы Компании и её возможной трансформации на основе стратегии развития.
- Выделение приоритетов в стратегии развития Компании, на которые в большей степени влияет логистика и определение количества элементов логистической системы, подлежащих трансформации.
- Оценка влияния трансформируемых элементов логистической системы на ценностное предложение для клиента и на стратегию Компании.
- Приоритизация и фазирование активностей, разработка дорожной карты. С пониманием того что, одномоментная трансформация звеньев логистической системы не возможна, а будет происходить последовательное и постепенное изменение с понятными критериями оценки. При этом, несомненно, должны учитываться текущие тактические задачи, связанные с операционными проблемами.
- Выбор продуктов, инструментов и исполнителей для реализации изменений в звеньях логистической системы, подлежащих трансформации.
- Управление логистикой Компании (складская, транспортная, ВЭД, УЦП).
- Управление региональной логистикой.
- Всестороння оценка потребностей клиента, операционной эффективности логистики и создание региональной системы хабов.
- Контроль над исполнением бюджета.
- Контроль над рисками.
- Контроль над внешнеэкономическими операциями.
- Выполнение распоряжений высшего руководства Компании в части функционирования логистического подразделения. Предоставление установленной периодичной отчётности по результатам функционирования подразделения.
- Выход логистической системы Компании на качественный уровень, позволяющий соответствовать требованиям стратегического развития по качеству, скорости и стоимости оказываемых логистических услуг.
- Создание коллектива логистического подразделения чётко понимающего задачи, способы и методы их решения на осознании того факта, что функции логистической системы исполняют общую цель, при этом в тесном кросс функциональном взаимодействии с другими подразделениями Компании.
Требования к опыту:
- Опыт работы по управлению складским оборотом одного склада от 100 тысяч единиц продукции в сутки.
- Опыт работы в крупных федеральных торговых компаниях с широким разнообразием каналов входа и выхода материального потока.
- Опыт автоматизации и оптимизации логистических процессов
- Внедрение автоматизированных систем управления логистическими процессами (WMS, TMS, YMS…).
Условия:
- Офис в Балашихе, возможен гибрид после адаптационного периода
- Система выплат: оклад + полугодовой и годовой бонус
- Подчинение собственнику компании