Директор направления логистики (транспортная и складская)

Обязанности:

• Создание понятия «бюджет логистического подразделения». Его формирование на период, определение способов и инструментов контроля над исполнением бюджета.
• Определение ключевых показателей эффективности функционирования логистического подразделения. Балансировка функций логистической системы для обеспечения максимального уровня сервиса, предоставляемого внешним и внутренним клиентам. 
• Определение необходимости и важности технологических и операционных изменений, преследующих своей целью эффективную оптимизацию каждой из логистических функций в отдельности и всей логистической системы в целом.  
• Формирование единой системы оперативной отчётности по основным логистическим функциям и операциям, позволяющей принимать оперативные решения в случае отклонения от плановых параметров. 
• Формулировка стратегии развития логистического подразделения Компании, на основании информации от всех ключевых функций и зафиксированных планах (целях) развития (по объёму продаж, по территориям, по уровню сервиса, по уровню затрат).
• Анализ операционной модели логистической системы Компании и её возможной трансформации на основе стратегии развития. 
• Выделение приоритетов в стратегии развития Компании, на которые в большей степени влияет логистика и определение количества элементов логистической системы, подлежащих трансформации. 
• Оценка влияния трансформируемых элементов логистической системы на ценностное предложение для клиента и на стратегию Компании.  
• Приоритизация и фазирование активностей, разработка дорожной карты. С пониманием того что, одномоментная трансформация звеньев логистической системы не возможна, а будет происходить последовательное и постепенное изменение с понятными критериями оценки. При этом, несомненно, должны учитываться текущие тактические задачи, связанные с операционными проблемами. 
• Выбор продуктов, инструментов и исполнителей для реализации изменений в звеньях логистической системы, подлежащих трансформации.
• Управление логистикой Компании (складская, транспортная, ВЭД, УЦП). 
• Управление региональной логистикой. 
• Всестороння оценка потребностей клиента, операционной эффективности логистики и  создание региональной системы хабов.
• Контроль над исполнением бюджета. 
• Контроль над рисками.
• Контроль над внешнеэкономическими операциями.
• Выполнение распоряжений высшего руководства Компании в части функционирования логистического подразделения. Предоставление установленной периодичной отчётности по результатам функционирования подразделения. 
• Выход логистической системы Компании на качественный уровень, позволяющий соответствовать требованиям стратегического развития  по качеству, скорости и стоимости оказываемых логистических услуг. 
• Создание коллектива логистического подразделения чётко понимающего задачи, способы и методы их решения на осознании того факта, что функции логистической системы исполняют общую цель, при этом в тесном кросс функциональном взаимодействии с другими подразделениями Компании.
  
  

Требования к опыту:

• Опыт работы по управлению складским оборотом одного склада от 100 тысяч единиц продукции в сутки. 
• Опыт работы в крупных федеральных торговых компаниях с широким разнообразием каналов входа и выхода  материального потока. 
• Опыт автоматизации и оптимизации логистических процессов
• Внедрение автоматизированных систем управления логистическими процессами (WMS, TMS, YMS…).
  

Условия:

• Офис в Балашихе, возможен гибрид после адаптационного периода
• Система выплат: оклад + полугодовой и годовой бонус
• Подчинение собственнику компании