Дмитрий Плотников

Экспертиза

• Независимая инвентаризация: ритейл, склады, распределительные центры, производство

• Построение и оптимизация систем учета ТМЦ

• Автоматизация и внедрение IT-решений в операционные процессы

• Анализ и снижение потерь, повышение прозрачности складских и торговых операций

Отрасли:

• Ритейл

• Складская и транспортная логистика

• Производственные предприятия

Ключевая компетенция — интеграция операционного опыта и IT-подхода для обеспечения высокой точности учета и управляемости процессов инвентаризации.

Образование: МФЮА (Московский финансово-юридический университет). Специальность: Автоматизированные системы обработки информации и управления, информационные технологии и их внедрение в бизнес-процессы

Проектный опыт

Дмитрий сочетает глубокое понимание логистических процессов с экспертизой в автоматизации и данных. Фокусируется не только на проведении инвентаризации, но и на создании прозрачной, управляемой системы учета, которая напрямую влияет на финансовый результат бизнеса

Примеры кейсов 

1. Масштабная инвентаризация федеральной розничной сети

Задача: обеспечить проведение независимой инвентаризации в сети торговых точек с высокой товарной нагрузкой без остановки операционной деятельности и с минимальным влиянием на продажи.  Вывод более 1000ч рабочего персонала в месяц

Решение:

• Сформированы и обучены мобильные команды счетчиков под стандарты клиента

• Внедрены единые методологии учета и контроль качества на всех этапах

• Сформировано дистанционное обучение и проверка знаний сотрудников перед вывод на проект.

• Оптимизировано распределение ресурсов с учетом графиков работы торговых точек

• Настроена система оперативной передачи и верификации данных

Результат:

• Инвентаризация проведена в полном объеме и в согласованные сроки

• Обеспечена высокая точность данных и прозрачность учета

• Минимизировано влияние на операционную деятельность магазинов

Ценность для клиента:

• Получение достоверной картины остатков и потерь без остановки бизнеса, с возможностью оперативного принятия управленческих решений.

2. Инвентаризация складского комплекса с высокой оборачиваемостью

Задача: провести инвентаризацию на складе с интенсивным товарооборотом и большим количеством SKU, исключив расхождения в учете и снизив операционные риски.

Решение:

• Проведен предварительный аудит процессов учета и хранения

• Разработана поэтапная модель проведения инвентаризации без полной остановки склада

• Внедрено зонирование склада и программа адресного хранения

• Предоставлено дополнительное необходимое оборудование для нужд клиента и оптимизация процессов

• Внедрены контрольные точки и двойная верификация данных

• Обеспечена синхронизация с внутренними системами учета клиента

Результат:

• Существенно снижено количество расхождений в учете

• Повышена прозрачность складских операций

• Сформированы рекомендации по улучшению процессов учета

Ценность для клиента:

• Повышение управляемости складской логистики и снижение финансовых потерь за счет точного учета и оптимизации процессов