Возможен ли найм молодых специалистов без опыта?

При поиске и подборе персонала компании обращают внимание прежде всего на опыт. Даже если работодатель придерживается позиции, что практические навыки не обязательны и организация готова доучивать работника «в процессе», в итоге делается выбор в пользу тех, у кого уже есть хотя бы минимальная рабочая практика. Несмотря на сильный дефицит кадров на рынке труда, молодых и неопытных специалистов могут себе позволить брать только крупные работодатели, у которых есть время на работу с такими сотрудниками и ресурсы для их образования. При этом, помимо обучения также требуется выделять наставников, которые курировали бы таких юных работников.

В итоге максимум, на что соглашаются организации, это снизить требования до 1 года опыта вместо 3-х, как было ранее. Показателен один из наших недавних кейсов: клиент согласовал пул специалистов начального уровня, которых он готов был обучать в процессе работы, но в итоге были утверждены кандидаты только с реальным опытом, хотя бы минимальным.

У отдельных игроков рынка есть программы корпоративного образования, позволяющие «доращивать» молодых специалистов до нужных позиций. Есть и такие, у которых развита система стажировок, привлечения наставников – в таких местах приобретение опыта сотрудниками и их профессиональный рост поставлены на поток. Это вполне рабочая схема, но она довольно затратна, так что подобный подход встречается нечасто. Есть и другой вариант: многие структуры сейчас развивают прямое сотрудничество с университетами. Они предлагают студентам профильных направлений летнюю подработку, приглашают их на оплачиваемую временную работу.

С учетом вышесказанного субсидирование стажировок представляется очень перспективной инициативой. Ведь важная составляющая работы с неопытными молодыми кандидатами – это финансовые расходы. Оплачиваемая стажировка, с одной стороны, повышает мотивацию выпускников выбрать именно эту компанию. С другой, снижает финансовую нагрузку на работодателя. Так что государство в этом направлении может положительно повлиять на карьерные возможности молодых работников и стимулировать развитие данного направления в компаниях.

Анна Свергуненко, руководитель отдела подбора и адаптации ANCOR.