Архив: от теории к практике
Все больше компаний переходят «на цифру», используют систему электронного документооборота, стремясь создать рабочее электронное хранилище. Но только «бумагу», то есть подлинники документов на бумажном носителе, организация все равно обязана хранить. Кроме того, во множестве компаний производственные и бизнес-процессы нормативно обеспечиваются бумажными документами, и изменений в этом не предвидится. И это не говоря о документах по личному составу – святая святых документального фонда любой компании! Ведь только в конце 2021 года были внесены поправки в Трудовой кодекс, которые позволили компаниям (но не обязали) вести электронный кадровый документооборот. До этого момента, а у большинства и сегодня, в кадровом учете преобладает бумага. Львиная доля этой бумаги хранится 50 лет.Вывод: бумажные архивы по-прежнему занимают свое место в помещениях, бюджетах и списках причин головной боли собственников, бухгалтеров, HR и администраторов. Далее попытаемся разобраться, все ли нужно хранить, от чего можно избавиться, а от чего нет, и как не переплатить, приобретая услуги по архивной обработке и хранению документов.
Мы регулярно получаем запросы от клиентов, желающих разобраться с их бумажным архивом. Задача, как правило, сформулирована в экспертной оценке массива накопленных документов, их систематизации и утилизации устаревших. Такие проекты поступают от компаний, осуществляющих свою деятельность 5 лет и более. А связано это с тем, что в начале пути приоритет на работу с архивом низкий, зато в период 3–5 лет накапливается значительный массив документации, с которым обязательно нужно работать системно. Также количество запросов на разбор и сканирование документов выросло с 2019 года в 2 раза, и связано это с активным рыночным сдвигом из-за пандемии и государственной политикой в области цифровизации.
3 главных ошибки организации в хранении документов:
- Не заниматься архивом вообще
Риски утери накопленного бумажного архива довольно велики, ведь кроме простой потери места нахождения документа, есть вероятность затопления хранилища или других факторов физической порчи важных бумаг.
- Покупать ненужные дорогие услуги
Рынок богат, но все ли компании, предлагающие услуги управления документальным фондом организации, отговорят своих клиентов от лишних затрат?
Архивной обработке и хранению подлежит лишь очень небольшая часть документов организации! Это те, что хранятся десятилетиями или «бессрочно» (можно прочитать как «пока существует компания»). Все остальное не нужно ни сшивать в картонные обложки, ни хранить «на всякий случай», или потому, что «у нас налоговые проверки». Для последнего аргумента имеется вполне стройная и убедительная нормативная база, которая будет достаточной для инспектора.
В случае, если компании необходимо просто оцифровать документы (перевести из бумаги в электронную форму), с этим вполне справятся сканинг-клерки, которые по заданному правилу оперативно справятся с задачей на проектной основе. Такие запросы мы видим и на временной проектной основе, когда задача имеет срок начала и завершения, и на постоянной, когда поддержка нужна непрерывно.
- Работать бессистемно
Хаос с документами создается быстро, так как в день организация накапливает значительное количество бумажных документов, и чем выше производственный рост, тем быстрее набирает скорость процесс «выпуска» документации. И чем быстрее организация осознает необходимость порядка в данном вопросе, осознано создавая маршруты движения документов с порядком их хранения, тем дешевле становится этот процесс.
3 шага к управлению хранением документов:
- Шаг 1. Обеспечить локальную нормативную базу и ее выполнение
В организации устанавливается система правил, соблюдение которых позволяет на уровне создания документа определять, попадет ли он в архив. Если грамотно подойти к изданию этих правил и совместить систему хранения документов с электронным документооборотом, то большинство сотрудников и не заметит новых нормативов. Видеть и отслеживать их выполнение будут только специалисты по управлению документами.
Безусловно важным фактором является и регулярное обновление правил работы, актуализация в соответствии с законодательными изменениями. То есть контроль процесса должен быть не разовым, а регулярным с назначением ответственного за него.
- Шаг 2. Своевременно избавляться от бумажного «балласта»
Главное – уничтожать документы своевременно (не раньше, чем позволяет законодательство об архивном деле) и правильно оформить этот процесс. Составленный по особой унифицированной форме акт навсегда заменит собой тонны вывезенной бумаги.
- Шаг 3. Выполнять законодательство об архивном деле в отношении документов по личному составу
· Во-первых, их проверяют инспекторы Роструда и Роскомнадзора.
· Во-вторых, без справки из государственного архива о том, что организация передала на хранение документы по личному составу, ее ликвидация (которая произойдет рано или поздно) просто не наступит.
· В-третьих, за каждым из документов по личному составу стоит сотрудник, который однажды будет оформлять себе пенсию, и, возможно, обратится к бывшему работодателю за подтверждением факта работы и стажа.
Если архивом не заниматься, то он приобретает пугающие размеры и облик. Заваленное бумагой помещение кого угодно выведет из равновесия. А ведь архивное дело – часть важнейшего процесса управления корпоративной информацией. Его нельзя пускать на самотек. При ближайшем рассмотрении оказывается, что хранить в течение долгих лет нужно не так уж и много документов, а все остальное – своевременно утилизировать.
Заниматься ли архивом системно или подойти к этому вопросу в случае возникновения необходимости, решает компания. Но не стоит упускать из виду тот факт, что накопленный массив данных – это опыт компании, а на основании анализа и аудита можно собрать историю взаимодействии с клиентом, потребителем, сформировать аналитику и статистику, с помощью которых легче принимать управленческие решения. А возможность монетизировать базу данных, создавать или адаптировать новые продукты с учетом изменяющегося рынка придает данному вопросу стратегическую значимость.
Евгения Кожанова, эксперт в сфере документационного обеспечения управления и архивного дела.
Юлия Анисимова, директор направления «Административный аутсорсинг», ANCOR.
Подробнее об услуге