Практикум для собственников крупного и среднего бизнеса
К списку мероприятий

Семинар «Адизес Бизнес Консалтинг». Трансформация компаний в период изменений

Семинар подготовили и проводят

Adises  

ANCOR, «Адизес Бизнес Консалтинг» и СПИБА приглашают собственников и генеральных директоров средних и крупных компаний на семинар «Трансформация компаний в период изменений».

Программа семинара:

Формула успеха
  • Как добиться успеха в условиях быстрых перемен?
  • Где взять энергию для перемен?
  • Взаимное доверие и уважение
  • Организационная культура

Жизненные циклы компаний в методологии Адизеса

  • Законы организационного развития
  • Причины старения и смерти компаний
  • Типичные «болезни» растущих и взрослеющих организаций

Организационная трансформация

  • Что мы понимаем под организационной трансформацией?
  • Принципы и последовательность этапов трансформации
  • Сбалансированность модели управления
  • Вовлечение персонала в трансформацию компании
  • Семинар ведет консультант "Адизес Бизнес Консалтинг", Антон Толмаков

    Генеральный директор и собственник бизнеса с 20-и летним опытом, MBA, Certified Adizes Associate, Advanced Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner. Участник и спикер десятков международных конференций с 2008 г.

    Опыт работы

    • Основатель компании «1С-Архитектор бизнеса», входит в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие.
    • Работа с «Адизес Бизнес Консалтинг» с 2013г в отраслях: розничные сети, ИТ, диджитал, маркетинг, нефтесервисные и строительные компании, сети ресторанов, производство, электронная коммерция, дистрибьюция.
    • Участие в проектах по методологии Адизеса в России, Казахстане и Грузии.
    • Преподаватель Высшей Школы Бизнеса МГУ имени Ломоносова.
    • Опыт разработки ИТ решений более 20 лет. Управление проектами, Aglie, Scrum, Kanban и масштабирование Agile на уровне организаций.

    Образование

    Certified Adizes Associate MBA, Advanced Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner. Инженер-физик.

    Опыт ведения тренингов

    Разработка стратегии в компании, изменение организационной структуры, целеполагание, OKR, системы управления изменениями, организация продаж, управление персоналом, эффективное управление проектами, развитие бизнеса, тайм-менеджмент и др.


Тайминг:

14:30-15:00 Cбор гостей. Приветственный кофе

15:00-16:15 Деловая часть 

16:15-16:45 Кофе-пауза

16:45-18:00 Деловая часть 

Количество мест ограничено, в связи с чем организаторы могут отказать в участии. Мы обязательно уведомим вас письмом о подтверждении или отказе в регистрации.

Для участия в семинаре просим вас заполнить регистрационную форму.

Другие мероприятия
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...