Директор производства

Производство полного цикла электротехнических изделий (проектирование, литье пластмасс, металлообработка, сборка и упаковка).

Задачи:

1. Управление производством

• Персонал - Обеспечение безопасности труда и поддержание высокой квалификации коллектива;

Метрики: Производительность труда, травматизм, текучесть кадров, часы обучения.

• Финансы и затраты - Себестоимость единицы продукции, затраты на производственные расходы/энергию, рентабельность;

Метрики: Контроль бюджета и увеличение маржинальности производства.

• Производительность - Объем выпуска, время производственного цикла, выполнение производственного плана в срок;

Метрики: Соблюдение сроков поставок клиентам и оценка загруженности мощностей.

• Качество - Уровень брака, процент доработок (rework), количество дефектов на миллион операций;

Метрики: Снижение издержек на исправление ошибок и повышение надежности продукта.

• Эффективность оборудование - OEE (Общая эффективность оборудования), время простоя, коэффициент использования;

Метрики: Максимизация отдачи от производственных активов и предотвращение поломок.

2. Управление складским хозяйством

Метрики для склада (склад как часть логистического блока):

• Точность инвентаризации: Разница между учетными данными в системе управления и фактическим наличием товара на складе;
• Процент возвратов: Доля заказов, возвращенных из-за логистических ошибок (ошибка в комплектации, повреждение);
• Стоимость обработки одной единицы товара: Общие складские расходы (аренда, ФОТ, электричество), деленные на количество обработанного груза (паллет, коробок, тонн);
• Складские затраты как % от выручки: Доля расходов на логистику в общем объеме продаж компании;
• Производительность труда: Количество строк в заказе или вес/объем, обработанный одним сотрудником за смену.

3. Управление службой эксплуатации здания

• Обеспечение бесперебойной работы инфраструктуры производственно-складского комплекса;
• Техническое обслуживание зданий и сооружений — осмотры, ремонты (текущие/капремонты), ведение паспортов и журналов;
• Обслуживание инженерных систем — электрохозяйство (ТП), котельная, тепловодоснабжение, канализация, очистные сооружения, вентиляция;
• Обеспечение бесперебойной работы производства — поддержание работоспособности цеха, склада, гаража, автостоянки, минимизация простоев;
• Содержание территории — уборка, благоустройство, обслуживание дренажей и водостоков;
• Пожарная безопасность — контроль систем пожаротушения, безопасные условия для персонала;
• Энергосбережение и развитие — внедрение энергоэффективных решений, модернизация оборудования;
• Учет потребляемых ресурсов, ээ, вода, газ, уборка, денежных (бюджет отдела).

Требования:

• Высшее образование;
• Общий управленческий стаж от 7 лет на руководящих должностях в производственных компаниях;
• Опыт руководства штатом от 300 человек с полной ответственностью за P&L участка;
• Знание методик OEE, TPM, 5S/6S, WMS;
• Инженерная эксплуатация: глубокое знание ПУЭ, СНиП, правил технадзора. Понимание схем тепловодоснабжения, вентиляции и энергоучета. Умение читать архитектурные и инженерные чертежи, (инженер конструктор в подчинении);
• Экономика и финансы: управление CAPEX/OPEX, бюджетирование отдела, расчет ROI на модернизацию. Умение анализировать маржинальность продукта и влияние на EBITDA;
• Навыки работы с 1С.

Условия:

• Российский производитель электротехники, стабильная компания, которая давно на рынке;
• Серийное круглосуточное производство общей численностью 300 чел.;
• Возможность реализации своего опыта и применения идей;
• Официальное оформление, полностью «белая» зарплата, состоящая из оклада, квартальных и годовых бонусов;
• Производство находится в ближайшем Подмосковье (25 км. от Москвы).