В России зарождается корпоративное предпринимательство - новая практика, когда сотрудник развивает отдельный бизнес в периметре компании-работодателя. Внутреннее предпринимательство требует готовности к экспериментам и права на ошибку, в то время как во многих российских компаниях культивируется жесткий контроль и иерархия. Журналисты Forbes обсудили возможности и ограничения нового формата с экспертами рынка труда, корпорациями и внутренними предпринимателями.
«Если человек предприниматель по духу, высока вероятность, что он использует внутренний стартап для обучения и рано или поздно уйдет делать свой бизнес. Это может приводить к утечке идей, технологий и ресурсов. Тягой к предпринимательству очень сложно управлять», — Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом, ANCOR.
