Закупки и логистика 2025: от Excel к ИИ и Китаю
к списку инсайтов

Закупки и логистика в индустриях тары, упаковки, автопрома и логистики: ключевые компетенции, рынок труда и перспективы

Закупки и логистика в индустриях тары, упаковки, автопрома и логистики: ключевые компетенции, рынок труда и перспективы

Рынок закупок и логистики в отраслях тары, упаковки, automotive и промышленной логистики за последние годы претерпел глубокую трансформацию. Санкционное давление, перестройка цепочек поставок, рост роли ИТ и проектных закупок изменили требования к специалистам и логику работы компаний. Ниже — обзор ключевых изменений и тенденций.

1. Технические навыки и ИТ-компетенции: от Excel к цифровым экосистемам

Современный закупщик всё чаще выступает как цифровой специалист, а не только переговорщик. От него ожидают:

  • уверенной работы с ERP-системами (SAP, 1С),

  • продвинутого владения Excel, Power Query, VBA,

  • навыков работы с BI-системами и дашбордами,

  • участия в прогнозировании спроса и оптимизации запасов,

  • опыта взаимодействия с ИТ-командами и написания ТЗ.

Закупщик постепенно интегрируется в сквозную цифровую цепочку — от планирования до поставки, — а не остаётся отдельной операционной функцией.

Для логистов используют специализированные внутренние системы, дополняющие ERP: они позволяют управлять маршрутами, складами, поставками и отклонениями в реальном времени.

2. Поиск альтернатив и импортозамещение как базовая компетенция

После разрыва привычных цепочек поставок способность быстро находить альтернативных поставщиков стала критически важной. В ряде случаев:

  • приоритет сместился с цены на сроки и надёжность поставок,

  • классические тендерные процедуры используются реже,

  • новых поставщиков заводят напрямую, вне тендеров,

  • стандартом становится опыт работы с Китаем, Индией, Кореей, странами Африки.

Отдельным направлением стали проектные закупки: закупается не отдельная категория, а полный комплекс товаров и услуг под реализацию проекта — от оборудования до логистики и сервиса.

3. Языковые и переговорные навыки

Английский остаётся обязательным для международных производств, а спрос на китайский растёт, особенно в работе с небольшими и средними азиатскими производствами.

Современным закупщикам требуется:

  • высокая инициативность,

  • гибкость мышления,

  • умение находить нестандартные решения,

  • развитые аналитические способности.

Типовые шаблоны закупочных стратегий в условиях нестабильной логистики работают хуже, поэтому успех всё чаще зависит от адаптивности специалиста.

4. Технические требования и клиентские ожидания

Работодатели ожидают от кандидатов:

  • клиентоориентированности и развитых коммуникационных навыков,

  • умения структурировать и чётко формулировать мысли,

  • способности быстро встраиваться в команду.

Многие успешные закупщики приходят из продаж и логистики, что даёт им лучшее понимание коммерческой стороны и интересов внутренних заказчиков.

5. Специфика рынка: ЭДО, трансграничные сделки и финансовая грамотность

Переход на электронный документооборот (ЭДО) стал стандартом: работодатели прямо требуют подтверждённый опыт.

Дополнительно усилились требования к:

  • работе в кросс-функциональных командах,

  • сопровождению сложных трансграничных сделок,

  • финансовой грамотности — особенно при расчётах через аффилированные зарубежные структуры.

Проектные закупки окончательно выделились в отдельную, жёстко структурированную специализацию.

6. Карьерные траектории в закупках и логистике

Типовые переходы сегодня включают:

  • из административных департаментов в административные закупки,

  • рост из закупок в логистику или коммерческие роли,

  • развитие в управление несколькими производственными площадками,

  • переход из таможни и ВЭД — как востребованная компетенция в нестабильных цепочках.

Закупки всё чаще становятся точкой входа в управленческий контур, особенно в производственных холдингах.

7. Технологические и рыночные тренды

Азиатские направления (Китай, Индия, Юго-Восточная Азия) усиливаются в структуре поставок, повышая требования к языкам, культурной адаптации и управлению рисками.

Искусственный интеллект применяется в:

  • поиске и первичном анализе поставщиков,

  • обработке больших массивов данных,

  • аналитике цен и сроков.

ИИ — инструмент повышения эффективности, а не замена закупщику. Дополнительно растёт влияние экологической повестки на выбор поставщиков.

8. Кадровая ситуация и рынок труда

В промышленных закупках сохраняется дефицит квалифицированных специалистов. Компании чаще нанимают людей с техническим бэкграундом, в том числе из автопрома.

Удалённый формат остаётся зоной напряжения:

  • кандидаты ожидают гибкости,

  • компании придерживаются гибридного формата,

  • развиваются региональные кластеры (Калуга, Ярославль, Тверь, Санкт-Петербург), снижая потребность в релокации.

Вывод

Закупки и логистика в этих индустриях переходят в фазу высокой технологичности, проектности и международной адаптивности. Успешный специалист — гибрид аналитика, ИТ-пользователя, переговорщика, проектного менеджера и эксперта по цепочкам поставок.

В ближайшие годы конкурентным преимуществом станет не узкая экспертиза, а способность быстро перестраивать цепочки под геополитическую и экономическую реальность.


Авторы: Харченко Елена, Аипова Алина, Бирюкова Надежда, Щедрикова Марина, Добролюбова Анастасия, Геккина Надежда

Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...