Офисный comeback: как вернуть сотрудников в офис и не потерять их лояльность

В 2025 году бизнес продолжает искать баланс между гибкостью и эффективностью. Пандемия задала новый вектор: удалённая и гибридная работа стали нормой, но задачи командной синергии, корпоративной культуры и обучения новых сотрудников остались актуальными. Сегодня всё чаще компании задаются вопросом: как вернуть сотрудников в офис так, чтобы это было не требованием, а желанием?

Статистика офисной жизни в 2025

Гибридный формат стал новым стандартом:

65% сотрудников FMCG-компаний работают в гибридном режиме (модели 3–2 или 2–3);
20% остаются на полной удалёнке (чаще всего в IT и маркетинге);
15% полностью вернулись в офис (в основном в отделах продаж, закупок и логистики).

Почему офис всё ещё важен

Несмотря на популярность гибридного формата, офис сохраняет ключевую роль в корпоративной среде:

Повышение эффективности командной работы на 45%. Очное присутствие сотрудников усиливает вовлечённость и ускоряет процесс принятия решений.
Онбординг проходит в два раза быстрее, когда новичок взаимодействует с коллегами лично. Это особенно важно для быстрорастущих секторов, таких как FMCG и розничные сети.
Физическое присутствие упрощает межфункциональное взаимодействие: отделы маркетинга, продаж и логистики быстрее приходят к общим решениям, находясь в одном пространстве.
Офис укрепляет корпоративную культуру и ценности бренда. Согласно исследованиям, 71% сотрудников лучше понимают цели компании при регулярных очных встречах.
Важно также ментальное здоровье. Удалённая работа часто приводит к профессиональной изоляции и росту тревожности. Исследования психологических ассоциаций подтверждают, что социальные связи в команде снижают уровень выгорания.

Как мотивировать сотрудников

Создайте пространство для нетворкинга. Организуйте офис так, чтобы сотрудники могли легко общаться и обмениваться идеями. Зоны для неформального общения, уютные места для встреч и открытые планировки помогут укрепить командный дух и создать атмосферу сотрудничества.

Разработайте систему гибких задач. Позвольте сотрудникам выбирать формат работы в зависимости от типа задач:

для креативных сессий — офис;
для глубокой концентрации — удалёнка;
для встреч с клиентами — гибридный формат.

Это поможет сохранить продуктивность, не ограничивая свободу выбора.

Инвестируйте в комфорт и технологии. Обеспечьте современное рабочее пространство с качественным оборудованием и эргономичной мебелью. Создайте условия, при которых работа в офисе будет более эффективной и комфортной, чем дома.

Установите чёткие границы. Помогите сотрудникам избегать переработок, установив:

чёткие временные рамки рабочего дня;
правила коммуникации;
механизмы отслеживания нагрузки;
систему поддержки баланса work-life.

Помните: гибридный формат работы — это баланс между свободой выбора и командной эффективностью. Сделайте офис местом, куда сотрудники будут хотеть возвращаться!

Елизавета Трубко, старший аналитик ANCOR