Семинар «Адизес Бизнес Консалтинг» в Краснодаре. Роль HR-директора в трансформации компании

• #События
• #Управление персоналом
• #HR

ANCOR и «Адизес Бизнес Консалтинг» приглашают HR-директоров небольших и средних компаний на семинар «Роль HR-директора в трансформации компании».

• О трех «нормальных» конфликтах системы управления компанией
• Шесть конструкционных дефектов системы управления компанией
• Где взять энергию для перемен?
• Как и за счет чего повышается КПД компании?
• Взаимное уважение и доверие
• Что мы понимаем под организационной трансформацией?
• Принципы и последовательность этапов трансформации
• Сбалансированность модели управления
• Роль HR-директора как лидера трансформации
• Практические советы по преодолению сопротивления персонала изменениям
• Чем должен заниматься HR-директор в процессе трансформации?
• Взаимоотношения и коммуникация первого лица и HR-директора во время трансформационного процесса

• Семинар ведет консультант "Адизес Бизнес Консалтинг", Антон Толмаков

  

  Генеральный директор и собственник бизнеса с 20-и летним опытом, MBA, Certified Adizes Associate, Advanced Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner. Участник и спикер десятков международных конференций с 2008 г.

  Опыт работы

  • Основатель компании «1С-Архитектор бизнеса», входит в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие.
  • Работа с «Адизес Бизнес Консалтинг» с 2013г в отраслях: розничные сети, ИТ, диджитал, маркетинг, нефтесервисные и строительные компании, сети ресторанов, производство, электронная коммерция, дистрибьюция.
  • Участие в проектах по методологии Адизеса в России, Казахстане и Грузии.
  • Преподаватель Высшей Школы Бизнеса МГУ имени Ломоносова.
  • Опыт разработки ИТ решений более 20 лет. Управление проектами, Aglie, Scrum, Kanban и масштабирование Agile на уровне организаций.

  Образование

  Certified Adizes Associate MBA, Advanced Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner. Инженер-физик.

  Опыт ведения тренингов

  Разработка стратегии в компании, изменение организационной структуры, целеполагание, OKR, системы управления изменениями, организация продаж, управление персоналом, эффективное управление проектами, развитие бизнеса, тайм-менеджмент и др.

Количество мест ограничено, в связи с чем организаторы могут отказать в участии. Мы обязательно уведомим вас письмом о подтверждении или отказе в регистрации.

Для участия в семинаре просим вас заполнить регистрационную форму.