Индивидуальная оценка: анализ кандидата или сотрудника с помощью расширенного интервью или метода 360

Индивидуальная оценка сотрудников и кандидатов

Расширенное интервью или метод 360

Индивидуальная оценка персонала или отдельных кандидатов — это глубокий и всесторонний анализ профессионального и личностного поведения, сильных сторон и зон развития с помощью расширенного интервью или получении обратной связи об участнике (метод 360).

Расширенное интервью — это вид структурированного интервью, в ходе которого высококвалифицированный психолог определяет уровень развития необходимых компетенций. Этот метод оценки персонала направлен на выявление поведенческих примеров, личностных качеств, индивидуальных особенностей, паттернов поведения, ценностей и установок.

Расширенное интервью помогает принять решение по истечении испытательного срока или подобрать кандидата на вакансию, сформировать кадровый резерв, определить сильные стороны, ограничения и зоны развития участника, принять решение о переводе сотрудника на руководящую должность.

Преимущества метода

  • Оценка на основании характерного для кандидата поведения, информация о котором получена в интервью
  • Последовательность и объективность
  • Подходит для оценки руководителей высшего уровня, задачи которых слабо регламентированы и находятся в высокой зоне риска и ответственности
  • Комфортный для интервьюируемого формат личной, доверительной беседы
Оценка 360 — методика, предполагающая получение обратной связи от сотрудников, с которыми работает участник оценки. Он позволяет определить сильные стороны, ограничения и зоны развития сотрудника и используется в компаниях с развитой корпоративной культурой

Преимущества метода

  • Всесторонняя оценка
  • Способствует доверию, повышает ценность обратной связи
  • Учитывает мнение внешних клиентов
  • Способствует укреплению корпоративной идентичности
К ограничениям этого метода можно отнести потребность в высокой степени конфиденциальности и возможную необъективную оценку со стороны некоторых сотрудников. Поэтому метод 360 не является инструментом выявления потенциала сотрудников и не рекомендуется для принятия управленческих решений или карьерных перемещений.
Другие услуги
Оценка персонала
Оценка персонала — это разработка и проведение групповых и индивидуальных упражнений для оценки компетенций.
Оценка персонала
Тестирование и опросники — это надежные инструменты для оценки персонала или кандидатов, с целью определить уровень развития необходимых профессиональных навыков или выявить конкретные личностные свойства.
Новости и события по теме
Напишите нам
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...