Для каких целей следует проводить оценку компетенций:
- отбор и сравнение кандидатов;
- анализ портрета компетенций сотрудника: сильные стороны и области для развития;
- создание кадрового резерва;
- разработка планов развития персонала;
- формирование команд.
- тщательно анализирует запрос клиента;
- определяет компетенции для оценки;
- подбирает или кастомизирует инструменты для ассесмент центра;
- формирует подходящие варианты реализации оценки профессиональных компетенций;
- проводит анализ с помощью бизнес-симуляций, а также тестирования сотрудников и интервью;
- готовит отчеты и предоставляет обратную связь по проведенному проекту;
- проводим обратную связь в формате коуч-сессии и разрабатываем индивидуальные планы развития при необходимости.
Наши преимущества:
- гибкий подход: возможность реализовать проект, максимально соответствующий запросу с учетом имеющихся ресурсов и требуемых сроков;
- качественный результат в соответствии с Российским стандартом Центра оценки;
- высокий профессионализм специалистов по оценке и тестированию сотрудников: экспертиза в оценке и обучении персонала позволяет глубоко анализировать полученные результаты и определять фокусы в дальнейшем развитии;
- возможность совмещать в отдельных проектах результаты оценки, полученные у других провайдеров.
