«Коробочные» бизнес-тренинги: готовые программы обучения персонала

Тренинги и онлайн-курсы  (коробочные  решения)

Готовые программы обучения персонала

«Коробочные» бизнес-тренинги — это уже готовые программы обучения персонала, которые можно проводить практически сразу — «из коробки». Подобное решение эффективно при соблюдении двух условий: широкого охвата вопросов в теме и наличия по-настоящему полезных, практических инструментов. Сегодня специалисты ANCOR готовы предложить вам несколько отлично зарекомендовавших себя «коробочных» тренингов.

Профессиональная оценка персонала

Концентрированный интенсив, который предлагает наша команда, основан на многолетнем опыте проведения Центров оценки. Мы научим вас, как создать модель компетенций и разработать на ее основе интервью, кейсы и упражнения для проведения оценочных процедур. Наш тренинг включает пошаговые руководства для подготовки наблюдателей, сведения результатов, предоставления обратной связи.

Моделирование профессиональных компетенций

Наша команда оценки (Assessment) разработала интенсивную программу, в ходе которой участники тренинга научатся определять требования к сотруднику на любой должности, выделять из них ключевые знания и навыки. Мы покажем, как создавать матрицу профессиональных компетенций с привязкой к уровню должности, разберем методику подготовки инструментов оценки — тесты, интервью, кейсы. Мы поделимся собственным опытом и критериями оценки качества разработанных упражнений, а также дадим рекомендации, как применять эти инструменты в годовых циклах оценочных мероприятий.

Тренинги для руководителей

Мы проводим обучение для начинающих и опытных руководителей. Программы для сотрудников, недавно занявших руководящие должности, направлены на развитие фундаментальных управленческих компетенций, таких как целеполагание, планирование, делегирование и контроль. Для опытных менеджеров, которые заинтересованы в профессиональном развитии, мы предлагаем тренинги по лидерству, мотивации сотрудников и управлению изменениями.

Коммуникация и переговоры

Обучение коммуникациям и переговорам гарантированно улучшит качество и эффективность любого бизнес-процесса. Участники тренинга осваивают искусство не только доносить информацию, но и правильно слушать. Эти программы нацелены на отработку универсальных принципов взаимодействия с любыми типами людей вне зависимости от ситуации общения. Для тех, кто уже владеет навыками эффективной коммуникации, мы предлагаем тренинг по проведению переговоров в жестком формате.
Наши проекты
Консалтинг
Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?
Как повысить привлекательность компании в глазах кандидатов?
Федеральная сеть супермаркетов использовала понятное и ценностное предложение бренда работодателя. Однако, при подборе персонала конверсия из просмотра вакансий в отклик кандидатов оказалась низкой.
Консалтинг
Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?
Как набрать талантливых стажеров в условиях самоизоляции?
Весной 2020 года наши ключевые клиенты — крупные компании работодатели — столкнулись с дефицитом стажеров. 
Консалтинг
Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?
Как сохранить ценных сотрудников и стимулировать их профессиональный рост?
Управляющая компания крупного энергетического холдинга решила провести оценку профессиональных знаний 30-ти сотрудников блока HR. Результаты оценки нужны для формирования кадрового резерва компании – пула талантливых сотрудников, которые потенциально могут занять руководящие должности.
Консалтинг
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Как собрать крутых специалистов своего дела в одной компании?
Крупный федеральный банк, заинтересованный в талантливых сотрудниках, решил сформировать внешний кадровый резерв специалистов по корпоративному бизнесу в 10 городах РФ.
Консалтинг
Как узнать всё о рынке кандидатов?
Как узнать всё о рынке кандидатов?
Наш ключевой клиент, крупная FMCG компания запланировала территориальное расширение и найм руководителей по логистике сразу в 20 регионах России.
Консалтинг
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Крупная IT- компания в области виртуальной реальности решила проверить свою конкурентоспособность на рынке труда в феврале 2020 года.
Задача, которую поставили перед ANCOR – организовать исследование заработных плат, льгот и компенсаций в отрасли информационных технологий.
Консалтинг
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
Как сохранить привлекательность бренда работодателя при массовом сокращении команды?
При массовом сокращении команды лояльность сотрудников зависит не только от размера выплат, а от того, как провести сокращение: насколько быстро сотрудники нашли новую работу и какую помощь оказал работодатель в сложную минуту.
Консалтинг
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Как создать транспортный отдел c минимальными юридическими рисками?
Международная компания-ритейлер запланировала создание транспортного отдела с собственным штатом водителей и автопарком. Это направление было для компании новым и экспертиза в области охраны труда работников транспорта отсутствовала.
Консалтинг
Как увеличить эффективности работы отдела персонала?
Как увеличить эффективности работы отдела персонала?
Отдел персонала крупного федеральный банка России отметил низкую эффективность своей работы. Команда обрабатывала по 2000 кандидатов на 1 вакансию, не закрывая потребностей в найме.
Подбор персонала
Как объединить ожидания клиента и реальность рынка труда?
Как объединить ожидания клиента и реальность рынка труда?
Международная компания, производитель и дистрибьютор химического сырья для промышленности, решила создать новое сельскохозяйственного направление. Для этого был нужен эксперт в сфере продаж для сельхозпроизводителей.
Подбор персонала
Как превзойти ожидания клиента?
Как превзойти ожидания клиента?
Французская фармацевтическая компания — производитель лекарственных препаратов — решила расширить штат персонала в Санкт-Петербурге.
Подбор персонала
Как набрать команду профессионалов за 90 дней?
Как набрать команду профессионалов за 90 дней?
Одна из крупнейших индустриальных компаний в России, СНГ и Восточной Европе решила создать собственную техническую службу для реализации строительных проектов в РФ и Европе.
Подбор персонала
Как нанять IT- эксперта узкой специализации в период кризиса?
Как нанять IT- эксперта узкой специализации в период кризиса?
В конце 2019 года наш ключевой клиент оператор Tele2 решил создать отдел развития виртуальной и облачной инфраструктуры. Для этого был нужен эксперт, который открыл бы и возглавил новое стратегическое подразделение.
Подбор персонала
Нестандартный поиск топ-менеджера
Нестандартный поиск топ-менеджера
Международная машиностроительная компания запланировала выделить одно из направлений бизнеса в независимую компанию. Появилась необходимость найти исполнительного директора для новой компании. Начали поиск через международное executive search агентство, но не получили никаких результатов в течение 3-х месяцев.
Аутсорсинг
Как найти и нанять много новых сотрудников при нехватке ресурса в компании?
Как найти и нанять много новых сотрудников при нехватке ресурса в компании?

В сезонный пик крупная пивоваренная компания передала в ANCOR часть процесса массового подбора торговых представителей и мерчандайзеров в 15 городах России. 


Аутсорсинг
Как открыть ресторан при дефиците кандидатов?
Как открыть ресторан при дефиците кандидатов?

Весной 2018 году команда ANCOR реализовала проект по полной комплектации линейным персоналом нового ресторана международной сети в г. Санкт-Петербург.


Лейла Аз-Зифейри
Наши компании сотрудничают 2 года. ANCOR регулярно проводит тренинги для наших сотрудников разных отделов и по разным программам. Все тренинг программы были подготовлены и проведены с учетом индивидуальных требований, особенностей и специфики бизнеса нашей компании. Все очень информативно, полезно, четко и структурировано.
Лейла Аз-Зифейри
ТНГ
 Денис Судаков
С компанией ANCOR мы начали сотрудничество с декабря 2020 года, нам сразу понравился профессиональный подход к клиенту ваших коллег по найму. Мы провели несколько online-встреч, где рассказали, что мы за компания и каких кандидатов мы хотим найти. Поговорили о необходимых навыках и опыте будущих кандидатов. 
Денис Судаков
АльтероСмарт
Дмитрий Халимов
С компанией ANCOR мы сотрудничаем более 7 лет, ANCOR нам предоставляет услуги аутсорсинга.
Дмитрий Халимов
Mars
Анатолий Твердоступов
Наше сотрудничество с компанией ANCOR началось с предоставления услуги аутсорсинг, начиная с конца 2007 года. Хочу от всей души поблагодарить Вас за профессионализм и внимательное отношение к своим партнерам.
Анатолий Твердоступов
Henkel, Филиал в г. Перми
Константин Костин
Сотрудничество с ANCOR я начал на предыдущем месте работы. Таким образом, знаком с компанией более 10 лет. 
Константин Костин
Kinky Hair
Вера Соломатина
Наша компания сотрудничает с ANCOR уже более 5 лет. За это время ANCOR зарекомендовал себя как надежный партнер, в том числе при аутсорсинге отделов поддержки бизнеса. 
Вера Соломатина
SAP
Наталья Гринько
С ANCOR лично я сотрудничаю 2 года. Мы пользуемся услугами подбора персонала.
Наталья Гринько
Tele2
Ирина Баженова
Мы вместе с ANCOR уже много лет. Не будет преувеличением сказать, что это наш главный и надежный партнер в области рекрутмента и аутсорсинга персонала.
Ирина Баженова
БСХ Бытовые Приборы (компания группы BOSCH)
Владимир Химаныч
Я давно работаю с ANCOR. Ценю фокус на сотрудничество и внимание на качество сервиса.
Владимир Химаныч
Райффайзенбанк
Наталья Филиппова
Сотрудничество с ANCOR длится уже более 10 лет - всё время моей работы в Хенкель. Решая профессиональные задачи, мне часто приходилось пользоваться услугами по подбору персонала. Далее к рекрутменту добавились услуги по администрированию персонала на производственной площадке и отдела продаж. 
Наталья Филиппова
Хенкель Рус
Дарья Лозинская
Наше сотрудничество с ANCOR по услугам аутплейсмента началось в 2019 году, после того как ИКЕА анонсировала внедрение новой структуры в России. Мы разрабатывали программы поддержки сотрудников, чтобы они пережили переходный момент не только психологически комфортно, но и с оптимистичным взглядом в будущее. 
Дарья Лозинская
ИКЕА
Виктория Сидякина
Компания Нестле Россия сотрудничает с ANCOR много лет в следующих областях: подбор персонала, идентификация талантов, консультирование по тенденциям на рынке труда и помощь в дальнейшем трудоустройстве сокращаемых сотрудников компании. 
Виктория Сидякина
Нестле Россия и Евразия
Другие услуги
Обучение и развитие персонала
Разработка программ обучения персонала — это профессиональные услуги по развитию нужных компетенций в форме тренингов и бизнес-симуляций.
Обучение и развитие персонала

ANCOR разрабатывает и проводит для клиентов тренинги по поиску и подбору персонала в offline и в online форматах.

Обучение и развитие персонала
Коучинг — услуга группы компаний ANCOR в рамках направления обучения и развития персонала, особый вид взаимодействия, в ходе которого коуч помогает сотрудникам достичь поставленных целей.
Новости и события по теме
Напишите нам
Есть вопросы?