Система мотивации персонала в компании
к списку инсайтов

Мотивация персонала

Мотивация персонала
Мотивация персонала — это комплекс методов со стороны компании, которые побуждают сотрудника «выкладываться по полной», соответственно эффективно выполнять задачи и достигать целей компании.

Мотивация персонала в компании бывает материальной и нематериальной. Первый вид всем знаком и понятен — это стимулирование в денежном эквиваленте. Грамотная политика оплаты труда увеличивает производительность работника.

Но деньги не всегда являются эффективной мотивацией сотрудников. На первый план сейчас выходят другие факторы: чувство безопасности, здоровье, низкий уровень стресса, возможность удаленной работы, work-life balance и другое. Эти задачи лежат в поле нематериальной мотивации.

Так какие существуют способы нематериальной мотивации сотрудников? Они зависят от потребностей людей.
  • Потребность в поддержании здоровья
Для сохранения трудоспособности нужно укреплять и поддерживать здоровье сотрудников. В ANCOR, например, помимо стандартного социального пакета, куда входит ДМС, есть еще бесплатные консультации психолога. Также мы развиваем и поощряем спортивные направления в компании.

     

Кроме того, мы поддерживаем комфорт в офисе, оснащаем рециркуляторами и увлажнителями воздуха офисные пространства. 

Мы соблюдаем баланс работы и личной жизни, рекомендуем разграничивать рабочее и личное время. При отправке коллеге письма в нерабочее время, наши внутренние системы предупредят об этом и предложат перенести отправку сообщения на другой день.

ANCOR работает по системе гибких рабочих мест, у нас возможен гибридный формат работы. Это открывает перспективы для большого поля кандидатов на внутренние вакансии в компании. Один из главных плюсов удаленной работы для сотрудников - экономия время на дорогу, что снижает уровень стресса и влияет на производительность труда.
  • Потребность в общении
Людям необходимо общение, поэтому особое значение играет атмосфера в коллективе, а также с руководителем. Поэтому мы постоянно проводим тимбилдинги и активности, которые направлены на развитие горизонтальных связей.

Для поддержания связи сотрудник-руководитель у нас проводятся встречи по обратной связи, где коллеги могут обсудить точки роста, дальнейшие перспективы и задачи.

Традиционными стали прямые линии с генеральным директором и операционным директором компании, где коллеги могут узнать о планах компании.
  • Потребность в признании
Важно поощрять работу коллег - вклад в компанию и идеи. Например, на годовых и полугодовых собраниях в ГК ANCOR, мы поздравляем “лучших коллег”, награждаем подарками и знаками отличия на корпоративном портале. А также чествуем тех, у кого случился “красивый” стаж работы в ANCOR (3, 5, 10 лет и т. д.). С прошлого года для коллег действуют программы нематериальной мотивации, в рамках которых каждый квартал мы поощряем командные и личные профессиональные успехи. Для "лучших команд" под ключ организуются тимбилдинги, помогая коллегам из разных городов очно собраться на мероприятие, чтобы познакомиться поближе и зарядиться положительными эмоциями!

     

Многие инициативы в ANCOR реализуются именно благодаря сотрудникам. Каждый может подать свою идею по совершенствованию внутренних процессов или разработке новых проектов в центр инноваций Brain Trust, а мы воплотим ее в жизнь.

  • Потребность в обучении

Важно предоставить каждому члену команды возможность реализовать свой потенциал не только как эксперта, но и как спикера, актера, куратора направления, ментора. Обучение и развитие сотрудников помогает оставаться в тонусе, подпитывает интерес к профессии и компании, препятствует выгоранию.

Мы постоянно разрабатываем новые программы обучения для развития необходимых навыков у коллег. Сотрудники обучаются на электронном образовательном портале Learn.

В прошлом году была запущена программа менторинга. Цель программы – стимулировать личностный и профессиональный рост сотрудников внутри компании, поддержать и развить навыки, знания и понимание своих целей в компании, решить непростые профессиональные задачи.

Главная цель программ мотивации персонала - развивать компанию, что невозможно без развития сотрудников. Нет универсального рецепта, какой способ нематериальной мотивации выбрать. Но он должен быть своевременным и закрывать потребность сотрудников, а также быть частью выстроенного рабочего процесса. Задача компании - вовремя выявить потребность и разработать наилучшее решение. Только тогда система сработает и принесет долгожданные плоды.

Анастасия Акмаева, Менеджер по внутренним коммуникациям, ANCOR.

У вас есть потребность в аналитике или проект?
Отправить заявку
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Хочу в ANCOR!
Загрузка...
Заявка на услугу
Загрузка...
Оставить отзыв о работе консультанта
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...